「1on1」とは？意味・使い方・具体例をクイズで解説【日本語/英語】

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今日のビジネス用語は「1on1」です。この記事では、1on1の意味、重要性、そしてビジネスシーンでの活用方法を、具体的な例文や会話例を通じてわかりやすく解説します。1on1を理解し、ビジネススキルを向上させましょう。

【2】3択クイズ

「1on1」とは、一般的にどのような意味で使われるでしょうか？

上司が部下と1対1で行う定期的な面談
大規模なプレゼンテーション
チーム全体での会議

【3】正解と基本定義

正解は、Aの上司が部下と1対1で行う定期的な面談です。「1on1」は、上司と部下が1対1で、部下の成長や課題解決のために行う短い時間の面談のことです。簡単に言うと、上司と部下がじっくり話す、とても大切な時間のことですね。

【4】なぜこの用語が重要なのか

「1on1」が重要になった背景には、働き方の変化があります。かつては、上司からの指示を一方的に受け取るだけの関係性が一般的でした。しかし、現代のビジネス環境では、部下の自律的な成長を促し、個々の能力を最大限に引き出すことが求められています。1on1は、部下の悩みを聞き、目標達成をサポートし、成長を後押しするための貴重な機会です。リモートワークの普及も、対面でのコミュニケーションが減る中で、1on1の重要性をさらに高めています。

【5】よく一緒に使われる関連用語

関連用語 (Related Terms)	説明 (Description)
フィードバック (Feedback)	相手の行動や成果に対する評価や助言のこと。
目標設定 (Goal Setting)	達成したい目標を具体的に設定すること。
コーチング (Coaching)	相手の自発的な行動を促し、目標達成を支援すること。
アジェンダ (Agenda)	1on1で話し合う内容を事前にまとめたもの。

【6】日本語での使われ方サンプル

以下は、1on1が実際にどのように使われるかの例です。

「来週の1on1では、最近のプロジェクトの進捗について話しましょう。」
「1on1で、キャリアパスについて相談したいんだけど。」
「今回の1on1では、課題に対する具体的な解決策を一緒に考えましょう。」
「1on1を通して、部下のモチベーションを維持することが重要です。」

【7】英語での表現

「1on1」の英語表現は、そのまま「1on1」または「One-on-One Meeting」です。例文をいくつか見てみましょう。

"Let's discuss your progress in our next one-on-one."（次の1on1で、あなたの進捗について話しましょう。）
"I'd like to schedule a one-on-one to talk about your career goals."（あなたのキャリア目標について話すために、1on1を設定したいです。）
"During the one-on-one, we will brainstorm solutions to the current challenges."（1on1の間、現在の課題に対する解決策をブレインストーミングします。）

【8】英語のミニストーリー（会話）

以下は、1on1の短いビジネスシーンでの会話例です。

Manager (M): Hi, [Employee Name]. Thanks for joining our 1on1.

Employee (E): Hi, [Manager Name]. Thanks for having me.

M: How have you been feeling about your recent projects?

E: I've been enjoying them. I'm learning a lot.

M: That's great to hear. Are there any obstacles you're facing?

E: Yes, I'm having a little trouble with [specific task].

M: Okay, let's discuss that. What have you tried so far?

E: I tried [actions], but it didn't work.

M: Alright, let's explore other options. Have you considered [suggestion]?

E: No, I haven't. That sounds interesting.

【9】その日本語訳

以下は、セクション8の英語会話の日本語訳です。

上司（M）： こんにちは、[部下の名前]さん。1on1に参加してくれてありがとう。

部下（E）： こんにちは、[上司の名前]さん。呼んでいただきありがとうございます。

M：最近のプロジェクトについて、どう感じていますか？

E：楽しんでいます。たくさん学んでいます。

M：それは素晴らしいですね。何か困っていることはありますか？

E：はい、[具体的なタスク]で少し困っています。

M：わかりました、それについて話し合いましょう。これまでに何を試しましたか？

E： [行動]を試しましたが、うまくいきませんでした。

M：なるほど、他の選択肢を探ってみましょう。[提案]を検討しましたか？

E：いいえ、まだです。それは面白そうですね。

【10】まとめ

1on1は、上司と部下のコミュニケーションを深め、部下の成長を促進するための重要なツールです。定期的な1on1を通じて、課題の共有、目標設定、フィードバックを行い、チーム全体のパフォーマンス向上を目指しましょう。効果的な1on1は、社員のモチベーションを高め、組織の活性化にもつながります。積極的に1on1を活用し、より良いビジネス環境を築きましょう。