新時代の営業を提案するEmooove、ドコドア株式会社への「キーマンアポインター」導入事例を公開。月間6件の商談獲得と早期受注を実現
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https://emooove.co.jp/20260219-1/
■導入の背景と課題
ドコドア株式会社は、アプリ開発領域におけるリード獲得の安定化と大手企業の開拓が急務でした。しかし、以下の課題を抱えていました。
・リード獲得の不安定さ:好調時と低調時で月間のアポイント数にばらつきがあり、商談パイプラインの安定供給が難しい。
・決裁者への接点不足:既存のSEO施策やビジネスマッチングサービスを活用しても、決裁者への接点創出が困難だった。
・能動的なPDCAの不足:過去に利用した営業代行では仮説検証のサイクルが回らず、成果に繋がらない状況にあった。
そこで、意思決定者に直接アプローチできるチャネルの活用と、グループ会社での成功実績を評価いただき、Emoooveの「キーマンアポインター」を導入いただきました。
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https://emooove.co.jp/20260219-1/
■実施施策
ドコドア様の事業戦略に即し、ビジネスSNS「LinkedIn」を活用した決裁者への直接アプローチを支援しました。
・意思決定者へのダイレクトアプローチ:役職や事業部単位で意思決定者を特定し、価値仮説を提示するスクリプトを整備することで直接つながるルートを確立。
・ターゲットセグメントの最適化:企業規模や業界別にセグメントを再設計し、反応指標に基づき運用過程で柔軟に優先度を更新。
・最適な訴求軸の設計:技術力や取引実績など、アプリ開発を検討する企業が重視する論点に焦点を当てたメッセージを作成。
■支援の成果
導入後わずか数ヶ月で、以下の成果を実現しています。
・月間6件の商談獲得:アプリ開発領域において、月間6件の新規商談を安定的に創出する体制を確立。
・早期の受注達成:商談パイプラインの継続的な供給により、早期に1件の受注を実現し、営業生産性の改善に寄与。
・PDCAの徹底によるアポイントの質向上:週次レポーティングと隔週のミーティングで仮説検証のサイクルを高速化し、アポイントの質的向上をもたらした。
■このような企業におすすめ
・リード獲得が不安定で、事業成長の基盤構築に課題を感じている企業
・大手企業の決裁者との接点を持ちたいBtoB企業
・既存の営業代行や広告施策で成果が伸び悩んでいる営業責任者
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