【受賞】テキカク｜ITトレンド上半期ランキング2026 適性検査部門3部門1位
株式会社ラフール
2026年6月30日
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株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社長：結木啓太、以下ラフール）が提供する採用適性検査『テキカク』は、IT製品の比較・資料請求サイト「ITトレンド」が発表した「ITトレンド 上半期ランキング2026」の適性検査部門において、総合部門・大規模部門・中規模部門のすべてで第1位を獲得いたしました。
採用のミスマッチや早期離職が経営課題となるいま、採用候補者の定着率、活躍度を担う『テキカク』が、多くの企業から興味を集めました。ラフールは、この『テキカク』を入り口に、組織の状態を可視化する『ラフールサーベイ』、管理職の行動変容を支える『ラフールマネジメント』、さらにソリューション・コンサルティングを組み合わせ、入社前から入社後の活躍まで（採用→適応→定着→活躍）を一気通貫で支援してまいります。
採用適性検査『テキカク』は、「ITトレンド 上半期ランキング2026」の適性検査部門において、以下の3部門で第1位を獲得しました。
受賞部門
結果
総合部門（適性検査）
第１位
大規模部門（適性検査／従業員100名以上）
第１位
中規模部門（適性検査／従業員100名未満）
第１位
企業規模を問わず、適性検査部門の総合ランキングでも第1位となり、規模の大小を問わず幅広い企業から関心を集めていることが示されました。
2026年6月26日に公開された「ITトレンド 上半期ランキング2026」は、IT製品の比較・資料請求サイト「ITトレンド」において、2026年上半期にユーザーから最も多くお問い合わせ（資料請求）を集めた製品を、カテゴリーごとに紹介するランキングです。ランキング結果は、2026年1月1日〜5月31日の期間の資料請求数をもとに集計されています。
ITトレンド 上半期ランキング2026（適性検査部門）：https://it-trend.jp/award/2026-firsthalf/aptitude_test
採用しても、すぐに辞めてしまう。期待したほど活躍に至らず退職してしまう。多くの企業がいま、この「採用のミスマッチ」に直面しています。
背景にあるのは、深刻化する採用難です。2026年4月の有効求人倍率は1.18倍、正社員に限れば0.99倍と人材獲得は容易ではなく（出典：厚生労働省「一般職業紹介状況」令和8年4月分）、2025年の人手不足倒産は427件と過去最多を記録。うち従業員の退職が引き金となった倒産は124件と、集計開始以来最多となりました（出典：帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査」2026年1月公表）。「採用して、定着させ、活かす」ことが、そのまま経営の生命線になっています。
それでも、入社後の早期離職は止まりません。新規大学卒就職者の3年以内離職率は33.8%、高校卒では37.9%と、依然として大卒の約3人に1人が3年以内に職場を去っています（出典：厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」2025年10月公表）。そして早期離職の最大の要因は「仕事内容のミスマッチ」（57%）。社風や人間関係の不一致を含めれば、入社前の確認不足が離職の大きな割合を占めます（出典：エン株式会社「早期離職実態調査」2025年5月公表）。
さらに2026年3月期からは、有価証券報告書での人的資本開示が拡充され、エンゲージメントや定着率を経営戦略と接続して可視化することが上場企業に求められるようになりました（出典：内閣官房・金融庁・経済産業省「人的資本可視化指針（改訂版）」2026年3月公表）。「人材をどう採用し、定着させ、活躍させるか」は、いまや投資家にも説明すべき経営テーマです。
『テキカク』は、こうした課題の“入口”に応えるツールです。企業の組織文化とのマッチ度から、現組織と採用候補者との相性や・活躍度を可視化し、スキルや経歴だけでは見えにくい「自社にフィットするか」を入社前に確認することで、採用ミスマッチ・早期離職・低パフォーマンスを未然に防ぎます。採用の現場が抱える切実な課題に正面から応えるツールであることが、今回の評価につながったと考えています。
多くの適性検査が、候補者「個人」の性格や能力を測ることに主眼を置いています。一方『テキカク』の特長は、候補者個人の特性と、受け入れる「組織側」の実態データを掛け合わせる点にあります。
具体的には、候補者が受検した適性検査の結果を、その企業で実際に働く社員が『ラフールサーベイ』で回答した組織データと照合し、「いまの組織に、どれだけフィットするか」をマッチ度として可視化します。
この分析を支えているのが、『ラフールサーベイ』を通じて蓄積してきた累計3億件以上のデータです。
候補者個人だけを見るのではなく、組織側のデータが蓄積されているからこそ、「自社で活躍・定着できる人材か」を入社前に確認できます。
さらに、自社で高い成果を上げる従業員（ハイパフォーマー）の特性に近い候補者を確認することも可能です。その際は、配属先や職種など「同じ環境」での採用に活用することで効果を発揮します。性格の類似だけでなく、配属先の組織環境との適合まで含めて確認することが、入社後の活躍と定着につながります。
また、『テキカク』は社内利用限定で無料でご利用いただけます。社員の価値観・特性を測ってみたい、どんなアウトプットが出るのか確認してみたい、そのような方はぜひ一度お試しください。
適性検査は、あくまで採用の“入口”です。本当に解くべき課題は、入社した人材が組織になじみ、力を発揮し、長く活躍し続けられるか、その先にあります。
ラフールは、人材の「採用」から「活躍」までの一連のプロセスを、複数のソリューションでつなぎ、一貫して支援します。
候補者個人の特性に加え、受け入れる組織側のデータと掛け合わせることで、組織文化とのマッチ度を可視化。面接精度の向上と、離職しにくい人材の獲得を支援します。採用戦略の立案までを伴走し、採用ミスマッチや早期離職を入社前に防ぎます。
人物タイプや特性データを配置・配属に活用し、入社後の立ち上がりを後押し。さらに『ラフールサーベイ』で、新しい環境に適応できているかを定量・定性の両面から可視化します。
『ラフールサーベイ』で課題の根底にある“要因”まで特定し、改善対策を実行。あわせて『ラフールマネジメント』が、マネージャーとメンバーの「認識ギャップ」を可視化し、部下へのマネジメント課題がどこにあるかを把握して、AIと人の伴走で改善へと導きます。
さらに、従業員向けの研修・セミナーで一人ひとりが活躍できる職場づくりを、管理職向けの研修でマネジメントノウハウの実践を後押しし、チーム全体のパフォーマンスを高めます。
“採る”だけ、“測る”だけで終わらせない。これらを組み合わせることで、入社前から入社後の活躍まで一気通貫で支援できることが、ラフールならではの強みです。
この一貫した支援を支えているのが、ラフールが磨いてきたメンタルデータテック®です。ラフールサーベイを通じて蓄積される本質的なデータ、それを解析するAI、そして人の手による伴走。「データ × AI × 人」の3つを循環させることで、組織を活性化させます。
ラフールには、累計3億件以上のメンタルデータが蓄積されています。この膨大なデータ基盤をAIが解析し、最終的には「人の力で人を動かす」ところまで伴走する。データで終わらせず、行動変容と組織成果につなげることが、ラフールの一貫した思想です。
ラフールは今後も「すべてのはたらくをウェルビーイングに」というビジョンのもと、企業の人的資本経営・ウェルビーイング経営の実現を支援してまいります。
このたび「ITトレンド 上半期ランキング2026」適性検査部門にて、企業規模を問わず3部門すべてで第1位という評価をいただけたことを、大変光栄に思います。
適性検査は採用の入口に過ぎず、本当に大切なのは、入社した方が組織になじみ、定着し、活躍し続けられることだと考えています。『テキカク』『ラフールサーベイ』『ラフールマネジメント』、そしてソリューション・コンサルティングを通じて、採用から適応・定着・活躍までを一気通貫で支え、すべてのはたらくをウェルビーイングにしてまいります。
■ ラフールについて・社名：株式会社ラフール・本社所在地：〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階・設立：2011年11月30日・代表者：代表取締役社長 結木啓太・事業内容：メンタルデータテック®事業（ラフールサーベイの開発・運営）、採用支援事業（テキカクの開発・運営）、保育園事業・URL：https://corp.lafool.co.jp/
■ ラフールサーベイについて（https://survey.lafool.jp/）
ラフールサーベイは、従業員と組織の状態を多角的に調査し、表面的な結果だけでなく、課題の根底にある「要因」まで可視化する組織改善ツールです。要因を正しく把握することで、最適な施策の立案と改善サイクルの実行が可能になり、離職防止・エンゲージメント向上につながります。累計導入社数は2,300社を超え、人的資本経営やウェルビーイング経営の実現を推進し、企業価値向上を支援します。
■ テキカクについて（https://tekikaku.lafool.jp/）
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に「必要な人材」かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。
■ ラフールマネジメントについて（https://corp.lafool.co.jp/service/lafool-management/）
ラフールマネジメントは、マネージャーとメンバーの「認識ギャップ」を可視化し、感覚頼りのマネジメントから脱却するための管理職支援ソリューションです。組織データを学習したAIによるアドバイスと、定量×定性での状態把握により、管理職の「できているつもり」とメンバーが「受け取っている」ことのギャップを可視化します。改善サイクルを仕組み化することで、管理職育成を一過性の研修で終わらせず、継続的な成長と組織成果の向上につなげます。
採用のミスマッチや早期離職が経営課題となるいま、採用候補者の定着率、活躍度を担う『テキカク』が、多くの企業から興味を集めました。ラフールは、この『テキカク』を入り口に、組織の状態を可視化する『ラフールサーベイ』、管理職の行動変容を支える『ラフールマネジメント』、さらにソリューション・コンサルティングを組み合わせ、入社前から入社後の活躍まで（採用→適応→定着→活躍）を一気通貫で支援してまいります。
採用適性検査『テキカク』は、「ITトレンド 上半期ランキング2026」の適性検査部門において、以下の3部門で第1位を獲得しました。
受賞部門
結果
総合部門（適性検査）
第１位
大規模部門（適性検査／従業員100名以上）
第１位
中規模部門（適性検査／従業員100名未満）
第１位
企業規模を問わず、適性検査部門の総合ランキングでも第1位となり、規模の大小を問わず幅広い企業から関心を集めていることが示されました。
2026年6月26日に公開された「ITトレンド 上半期ランキング2026」は、IT製品の比較・資料請求サイト「ITトレンド」において、2026年上半期にユーザーから最も多くお問い合わせ（資料請求）を集めた製品を、カテゴリーごとに紹介するランキングです。ランキング結果は、2026年1月1日〜5月31日の期間の資料請求数をもとに集計されています。
ITトレンド 上半期ランキング2026（適性検査部門）：https://it-trend.jp/award/2026-firsthalf/aptitude_test
採用しても、すぐに辞めてしまう。期待したほど活躍に至らず退職してしまう。多くの企業がいま、この「採用のミスマッチ」に直面しています。
背景にあるのは、深刻化する採用難です。2026年4月の有効求人倍率は1.18倍、正社員に限れば0.99倍と人材獲得は容易ではなく（出典：厚生労働省「一般職業紹介状況」令和8年4月分）、2025年の人手不足倒産は427件と過去最多を記録。うち従業員の退職が引き金となった倒産は124件と、集計開始以来最多となりました（出典：帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査」2026年1月公表）。「採用して、定着させ、活かす」ことが、そのまま経営の生命線になっています。
それでも、入社後の早期離職は止まりません。新規大学卒就職者の3年以内離職率は33.8%、高校卒では37.9%と、依然として大卒の約3人に1人が3年以内に職場を去っています（出典：厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」2025年10月公表）。そして早期離職の最大の要因は「仕事内容のミスマッチ」（57%）。社風や人間関係の不一致を含めれば、入社前の確認不足が離職の大きな割合を占めます（出典：エン株式会社「早期離職実態調査」2025年5月公表）。
さらに2026年3月期からは、有価証券報告書での人的資本開示が拡充され、エンゲージメントや定着率を経営戦略と接続して可視化することが上場企業に求められるようになりました（出典：内閣官房・金融庁・経済産業省「人的資本可視化指針（改訂版）」2026年3月公表）。「人材をどう採用し、定着させ、活躍させるか」は、いまや投資家にも説明すべき経営テーマです。
『テキカク』は、こうした課題の“入口”に応えるツールです。企業の組織文化とのマッチ度から、現組織と採用候補者との相性や・活躍度を可視化し、スキルや経歴だけでは見えにくい「自社にフィットするか」を入社前に確認することで、採用ミスマッチ・早期離職・低パフォーマンスを未然に防ぎます。採用の現場が抱える切実な課題に正面から応えるツールであることが、今回の評価につながったと考えています。
多くの適性検査が、候補者「個人」の性格や能力を測ることに主眼を置いています。一方『テキカク』の特長は、候補者個人の特性と、受け入れる「組織側」の実態データを掛け合わせる点にあります。
具体的には、候補者が受検した適性検査の結果を、その企業で実際に働く社員が『ラフールサーベイ』で回答した組織データと照合し、「いまの組織に、どれだけフィットするか」をマッチ度として可視化します。
この分析を支えているのが、『ラフールサーベイ』を通じて蓄積してきた累計3億件以上のデータです。
候補者個人だけを見るのではなく、組織側のデータが蓄積されているからこそ、「自社で活躍・定着できる人材か」を入社前に確認できます。
さらに、自社で高い成果を上げる従業員（ハイパフォーマー）の特性に近い候補者を確認することも可能です。その際は、配属先や職種など「同じ環境」での採用に活用することで効果を発揮します。性格の類似だけでなく、配属先の組織環境との適合まで含めて確認することが、入社後の活躍と定着につながります。
また、『テキカク』は社内利用限定で無料でご利用いただけます。社員の価値観・特性を測ってみたい、どんなアウトプットが出るのか確認してみたい、そのような方はぜひ一度お試しください。
適性検査は、あくまで採用の“入口”です。本当に解くべき課題は、入社した人材が組織になじみ、力を発揮し、長く活躍し続けられるか、その先にあります。
ラフールは、人材の「採用」から「活躍」までの一連のプロセスを、複数のソリューションでつなぎ、一貫して支援します。
候補者個人の特性に加え、受け入れる組織側のデータと掛け合わせることで、組織文化とのマッチ度を可視化。面接精度の向上と、離職しにくい人材の獲得を支援します。採用戦略の立案までを伴走し、採用ミスマッチや早期離職を入社前に防ぎます。
人物タイプや特性データを配置・配属に活用し、入社後の立ち上がりを後押し。さらに『ラフールサーベイ』で、新しい環境に適応できているかを定量・定性の両面から可視化します。
『ラフールサーベイ』で課題の根底にある“要因”まで特定し、改善対策を実行。あわせて『ラフールマネジメント』が、マネージャーとメンバーの「認識ギャップ」を可視化し、部下へのマネジメント課題がどこにあるかを把握して、AIと人の伴走で改善へと導きます。
さらに、従業員向けの研修・セミナーで一人ひとりが活躍できる職場づくりを、管理職向けの研修でマネジメントノウハウの実践を後押しし、チーム全体のパフォーマンスを高めます。
“採る”だけ、“測る”だけで終わらせない。これらを組み合わせることで、入社前から入社後の活躍まで一気通貫で支援できることが、ラフールならではの強みです。
この一貫した支援を支えているのが、ラフールが磨いてきたメンタルデータテック®です。ラフールサーベイを通じて蓄積される本質的なデータ、それを解析するAI、そして人の手による伴走。「データ × AI × 人」の3つを循環させることで、組織を活性化させます。
ラフールには、累計3億件以上のメンタルデータが蓄積されています。この膨大なデータ基盤をAIが解析し、最終的には「人の力で人を動かす」ところまで伴走する。データで終わらせず、行動変容と組織成果につなげることが、ラフールの一貫した思想です。
ラフールは今後も「すべてのはたらくをウェルビーイングに」というビジョンのもと、企業の人的資本経営・ウェルビーイング経営の実現を支援してまいります。
このたび「ITトレンド 上半期ランキング2026」適性検査部門にて、企業規模を問わず3部門すべてで第1位という評価をいただけたことを、大変光栄に思います。
適性検査は採用の入口に過ぎず、本当に大切なのは、入社した方が組織になじみ、定着し、活躍し続けられることだと考えています。『テキカク』『ラフールサーベイ』『ラフールマネジメント』、そしてソリューション・コンサルティングを通じて、採用から適応・定着・活躍までを一気通貫で支え、すべてのはたらくをウェルビーイングにしてまいります。
■ ラフールについて・社名：株式会社ラフール・本社所在地：〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階・設立：2011年11月30日・代表者：代表取締役社長 結木啓太・事業内容：メンタルデータテック®事業（ラフールサーベイの開発・運営）、採用支援事業（テキカクの開発・運営）、保育園事業・URL：https://corp.lafool.co.jp/
■ ラフールサーベイについて（https://survey.lafool.jp/）
ラフールサーベイは、従業員と組織の状態を多角的に調査し、表面的な結果だけでなく、課題の根底にある「要因」まで可視化する組織改善ツールです。要因を正しく把握することで、最適な施策の立案と改善サイクルの実行が可能になり、離職防止・エンゲージメント向上につながります。累計導入社数は2,300社を超え、人的資本経営やウェルビーイング経営の実現を推進し、企業価値向上を支援します。
■ テキカクについて（https://tekikaku.lafool.jp/）
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に「必要な人材」かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。
■ ラフールマネジメントについて（https://corp.lafool.co.jp/service/lafool-management/）
ラフールマネジメントは、マネージャーとメンバーの「認識ギャップ」を可視化し、感覚頼りのマネジメントから脱却するための管理職支援ソリューションです。組織データを学習したAIによるアドバイスと、定量×定性での状態把握により、管理職の「できているつもり」とメンバーが「受け取っている」ことのギャップを可視化します。改善サイクルを仕組み化することで、管理職育成を一過性の研修で終わらせず、継続的な成長と組織成果の向上につなげます。
企業情報
株式会社ラフール
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