リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也）は、2026年7月8日より「サイバー攻撃対応BCPコンサルティングサービス（中小・中堅企業向け5ステップ）」を提供開始します。

本サービスは、サイバー攻撃のターゲットが中小・中堅企業へと拡大する一方で、「人員や予算、専門知識の不足などから十分な備えができていない」という課題に対し、サイバー攻撃対応に特化したBCP（事業継続計画）の効果的かつ効率的な策定を支援します。

▼サービス詳細はこちら

https://www.newton-consulting.co.jp/solution/cyber/cyber-attack-bcp-5steps.html

近年、サイバー攻撃の脅威は深刻さを増しており、大企業のみならず、そのサプライチェーンを支える中小・中堅企業を標的にした攻撃が急増しています。万が一、システムが停止して事業中断に追い込まれた場合、企業の社会的信用の失墜だけではなく、取引先への被害波及や多額の損害賠償リスクなど、経営そのものを揺るがす事態にまで発展する可能性があります。こうした事情から、従来の自然災害対策を中心としたBCP（事業継続計画）だけではなく、サイバー攻撃特有の被害を想定したBCPの整備が、企業規模を問わず不可欠となっています。

しかしながら、中小・中堅企業においては、限られた人員や予算、専門知識の不足といった制約から、対策の必要性を認識しつつも「どのように進めるべきか分からない」という課題を抱えているのが実態です。

このような背景から、リソースが限られた中小・中堅企業でも短時間で実効性のある計画を策定できるよう、本サービスをリリースしました。本サービスは、これまでの豊富な支援経験と知見を基に重点ポイントを体系化し、5回のセッションで効果的なBCP策定を実現するシンプルな設計が特徴です。簡易演習やシミュレーションも活用しながら、「有事の際に動けるBCP」の効率的な策定を支援します。

サイバー攻撃対応BCPを機能させるには、情報システム・セキュリティ部門が主導しつつ、経営層と現場の関与が欠かせません。本サービスは経営層と現場、情報システム・セキュリティ部門という三位一体の体制で推進します。

豊富な支援経験から重点ポイントを体系化。検討事項を5回のセッションに振り分け、最短時間で最大限の効果を発揮するBCPを設計します。

当事者が簡易演習とワークショップ形式で疑似被災体験を繰り返しながら検討することで、短時間で自組織に必要なルールの合意と改善点の明確化を可能にします。

システムの復旧手順だけでなく、代替手段による業務継続や対外的な広報対応まで、ビジネス全般の継続を支援します。

基本的にすべてのセッションで、簡易演習やワークショップを効果的に取り入れています。有事の際にリーダーシップを執る中核メンバーが直接対話することで、BCPの策定と実効性の向上を並行して推進します。

以下の5つのステップにて、サイバー攻撃対応BCPを策定します。

【概要】本サービスは、経営・現場・ITの3つの視点から、サイバー攻撃による事業停止を防ぎ、迅速に業務を再開させるための「サイバー攻撃対応BCP」を5ステップで効率的に策定する支援プログラムです。

【対象】中小・中堅企業、または経営層、現業部門、情報システム・セキュリティ部門、コーポレート部門にて意思決定する立場の方でプロジェクト体制を構築できる企業組織

【期間】3～5ヵ月（企業規模や対象業務の範囲により変動）

【価格】応相談

【詳細】https://www.newton-consulting.co.jp/solution/cyber/cyber-attack-bcp-5steps.html

https://www.newton-consulting.co.jp/

社名　 ：ニュートン・コンサルティング株式会社

所在地　：東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F

設立　 ：2006年11月13日

資本金　：30,000,000円（2025年12月末時点）

代表者　：代表取締役社長　副島 一也

事業内容　：リスクマネジメントに関わるコンサルティング

民間企業をはじめ官公庁や地方公共団体、国立大学法人に至るまで約2,300社の支援実績を有する

～お客様事例～　

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/