プロデリア・パートナーズ、IIJのPMM実践ブートキャンプ 導入事例を公開
プロデリア・パートナーズ株式会社
2026年10月22日
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「プロダクトを市場で勝たせる」をミッションに掲げ、GTM（Go-to-Market）組織の強化と実行支援を行う、国内初のPMM専門コンサルティングファーム、プロデリア・パートナーズ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：吉澤和之、以下「当社」）は本日、株式会社インターネットイニシアティブ（以下「IIJ」）へのPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）実践ブートキャンプの導入事例を公開しました。
当社は2026年5月から7月にかけて、IIJ マーケティング統括本部 サービスプロダクト推進本部 営業推進部の5課・30名以上を対象に、PMM実践ブートキャンプを実施しました。今回公開する導入事例では、IIJが選抜ではなく部の全員で研修に臨んだ理由と、3か月で部に起きた変化を紹介します。話し手はIIJの井ノ川俊次氏と近藤将吾氏、当社代表の吉澤和之です。
項目
内容
企業名
株式会社インターネットイニシアティブ（IIJ）
導入前の課題
PMMに相当する業務は長年実践されてきたが、役割としての位置づけと共通言語が定まっておらず、施策は担当者ごとの“点”にとどまり、進め方は個々の経験に委ねられていた
導入サービス
Prodelia Academy「PMM実践ブートキャンプ」（法人向け・短期集中型のPMM人材育成研修）
実施期間
2026年5月〜7月（3か月・全3回／各回半日）
対象者
営業推進部の販促活動に携わる正社員30名以上を対象に、5課を横断して実施
修了後の展開
ブートキャンプで得た型を日々の業務に定着させるため、実務伴走支援へ移行して継続中
記事形式
インタビュー記事（IIJ 井ノ川俊次 氏・近藤将吾 氏 × 当社代表 吉澤和之）
PMMにあたる仕事は以前から存在していた。しかし役割として定義されていなかったため、評価もキャリアも語れなかった
選抜はせず、部のほぼ全員が同じ型を学んだ。目的は共通言語をつくることだった
決め手は、講師がGTMの現場を経験しており、実践知として学べることだった
研修後には次のような変化が生まれた
受講者が「自分がやってきたことは、PMMだったんだ」と自らの役割を確信した
担当サービスのGTMを自発的に整理するメンバーが現れた
「研修でやったように」という言葉が各課で共通言語として使われるようになった
【プロデリア・アカデミー PMM実践ブートキャンプ導入事例｜IIJ（株式会社インターネットイニシアティブ）】点で動いていた施策が、PMMという一本の軸でつながった—部の全員が共通言語を持ち、“今”必要な役割を理解し動き出した3か月
https://prodelia.co.jp/blog/case-iij-pmm-bootcamp
Prodelia Academy™ は、当社が独自に開発した方法論「PMM OS™」に基づく、法人向けのPMM人材育成研修プログラムです。
PMMは、プロダクト・マーケティング・セールス・カスタマーサクセスなど複数の職種を横断してGTMを設計する役割です。従来の縦割り組織では、横断的な視点が育ちにくいという課題があります。当社は、PMMに必要なスキルとマインドセットを再現性のある型として体系化しました。これにより、特定の個人の経験に依存しない育成を可能にしています。
当社が2026年7月に実施した「日本PMM市場レポート2026」では、次のことが明らかになりました。PMMに類する機能自体は、92%の組織にすでに存在しています。一方で、専任の肩書きとして置かれているのはわずか28%です。さらに、PMM業務の型・メソッド・教育が社内で不足しているとの回答は57%にのぼりました。機能は生まれていても、それを組織で共有し再現するための型がまだありません。Prodelia Academy™ は、この課題に応えるプログラムです。
カリキュラムは、企業ごとの事業フェーズや組織の状況に合わせて設計します。提供形態は主に二つあります。一つは、今回のIIJの事例のような部門全体での短期集中型ブートキャンプです。もう一つは年間伴走型で、修了後の実務伴走支援まで一貫して支援します。
サービス詳細：https://prodelia.co.jp/service/prodelia-academy
「プロダクトを市場で勝たせる」をミッションに、GTM（Go-to-Market）組織の強化と実行支援、PMM人材の育成・組織支援・コミュニティ運営を行う、国内初のPMM専門コンサルティングファームです。2026年1月に創業しました。独自開発の方法論「PMM OS™」を軸に、スタートアップからエンタープライズ企業まで、GTM／PMMに関するあらゆる業務を伴走支援しています。あわせて、PMM JAPAN COMMUNITYの運営や、研修事業「Prodelia Academy™」を通じた教育事業も展開しています。
会社名：プロデリア・パートナーズ株式会社
所在地：〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6F
代表者：代表取締役社長 CEO 吉澤和之
設立：2026年1月
事業内容：PMM専門コンサルティング、人材育成、コミュニティ運営
URL：https://prodelia.co.jp
プロデリア・パートナーズ株式会社 広報担当
Email：info@prodelia.co.jp
URL：https://prodelia.co.jp
当社は2026年5月から7月にかけて、IIJ マーケティング統括本部 サービスプロダクト推進本部 営業推進部の5課・30名以上を対象に、PMM実践ブートキャンプを実施しました。今回公開する導入事例では、IIJが選抜ではなく部の全員で研修に臨んだ理由と、3か月で部に起きた変化を紹介します。話し手はIIJの井ノ川俊次氏と近藤将吾氏、当社代表の吉澤和之です。
項目
内容
企業名
株式会社インターネットイニシアティブ（IIJ）
導入前の課題
PMMに相当する業務は長年実践されてきたが、役割としての位置づけと共通言語が定まっておらず、施策は担当者ごとの“点”にとどまり、進め方は個々の経験に委ねられていた
導入サービス
Prodelia Academy「PMM実践ブートキャンプ」（法人向け・短期集中型のPMM人材育成研修）
実施期間
2026年5月〜7月（3か月・全3回／各回半日）
対象者
営業推進部の販促活動に携わる正社員30名以上を対象に、5課を横断して実施
修了後の展開
ブートキャンプで得た型を日々の業務に定着させるため、実務伴走支援へ移行して継続中
記事形式
インタビュー記事（IIJ 井ノ川俊次 氏・近藤将吾 氏 × 当社代表 吉澤和之）
PMMにあたる仕事は以前から存在していた。しかし役割として定義されていなかったため、評価もキャリアも語れなかった
選抜はせず、部のほぼ全員が同じ型を学んだ。目的は共通言語をつくることだった
決め手は、講師がGTMの現場を経験しており、実践知として学べることだった
研修後には次のような変化が生まれた
受講者が「自分がやってきたことは、PMMだったんだ」と自らの役割を確信した
担当サービスのGTMを自発的に整理するメンバーが現れた
「研修でやったように」という言葉が各課で共通言語として使われるようになった
【プロデリア・アカデミー PMM実践ブートキャンプ導入事例｜IIJ（株式会社インターネットイニシアティブ）】点で動いていた施策が、PMMという一本の軸でつながった—部の全員が共通言語を持ち、“今”必要な役割を理解し動き出した3か月
https://prodelia.co.jp/blog/case-iij-pmm-bootcamp
Prodelia Academy™ は、当社が独自に開発した方法論「PMM OS™」に基づく、法人向けのPMM人材育成研修プログラムです。
PMMは、プロダクト・マーケティング・セールス・カスタマーサクセスなど複数の職種を横断してGTMを設計する役割です。従来の縦割り組織では、横断的な視点が育ちにくいという課題があります。当社は、PMMに必要なスキルとマインドセットを再現性のある型として体系化しました。これにより、特定の個人の経験に依存しない育成を可能にしています。
当社が2026年7月に実施した「日本PMM市場レポート2026」では、次のことが明らかになりました。PMMに類する機能自体は、92%の組織にすでに存在しています。一方で、専任の肩書きとして置かれているのはわずか28%です。さらに、PMM業務の型・メソッド・教育が社内で不足しているとの回答は57%にのぼりました。機能は生まれていても、それを組織で共有し再現するための型がまだありません。Prodelia Academy™ は、この課題に応えるプログラムです。
カリキュラムは、企業ごとの事業フェーズや組織の状況に合わせて設計します。提供形態は主に二つあります。一つは、今回のIIJの事例のような部門全体での短期集中型ブートキャンプです。もう一つは年間伴走型で、修了後の実務伴走支援まで一貫して支援します。
サービス詳細：https://prodelia.co.jp/service/prodelia-academy
「プロダクトを市場で勝たせる」をミッションに、GTM（Go-to-Market）組織の強化と実行支援、PMM人材の育成・組織支援・コミュニティ運営を行う、国内初のPMM専門コンサルティングファームです。2026年1月に創業しました。独自開発の方法論「PMM OS™」を軸に、スタートアップからエンタープライズ企業まで、GTM／PMMに関するあらゆる業務を伴走支援しています。あわせて、PMM JAPAN COMMUNITYの運営や、研修事業「Prodelia Academy™」を通じた教育事業も展開しています。
会社名：プロデリア・パートナーズ株式会社
所在地：〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6F
代表者：代表取締役社長 CEO 吉澤和之
設立：2026年1月
事業内容：PMM専門コンサルティング、人材育成、コミュニティ運営
URL：https://prodelia.co.jp
プロデリア・パートナーズ株式会社 広報担当
Email：info@prodelia.co.jp
URL：https://prodelia.co.jp
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