中小企業向けクラウドERP提供のコマースロボティクス、中小・中堅製造業向けホワイトペーパー「販売・物流・製造の在庫管理を最適化する方法」を無料公開
株式会社コマースロボティクス
2026年10月24日
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クラウド倉庫管理システムやクラウドERPを提供する株式会社コマースロボティクス(本社:東京都港区、代表取締役:伊藤 彰弘)は、中小企業向けクラウドERP「eerp」の公式サイト(eerp.jp)にて、中小・中堅製造業向けのホワイトペーパー「販売・物流・製造の在庫管理を最適化する方法」を2026年10月22日に無料公開しました。
本書は、販売・物流・製造の在庫情報が部門ごとに分断されることで生じる「製品は余るのに、部品は足りない」という課題に焦点を当てた実務解説書です。在庫の基本構造から発注量の計算、部門をつなぐシステム構成までを、全22ページ・図版11点と計算例で解説しています。
多くの中小・中堅製造業では、製品在庫は営業部門、部品・資材在庫は生産部門、出荷・入荷は倉庫部門と、在庫情報がそれぞれの部門で個別に管理されています。その結果、売れている製品があるにもかかわらず在庫数が合わない、製品が余る一方で部品が欠品する、といった問題が同時に起きています。
当社はクラウド倉庫管理システム「コマースロボ」「Air Logi」を合わせて2,000社(2026年時点)に提供し、受注・在庫・出荷を連携させる業務システムを設計してきました。こうした現場の知見をもとに、製造業が在庫管理を見直す際の出発点となる考え方と計算方法を一冊にまとめ、本書を公開しました。
サービスサイト:https://eerp.jp/ダウンロードサイト:https://eerp.jp/whitepaper/inventory-optimization/動画解説:https://www.youtube.com/watch?v=HIkWixBl-2g
項目
内容
タイトル
販売・物流・製造の在庫管理を最適化する方法
対象
中小・中堅製造業
形式
PDF・全22ページ(図版11点・計算例つき)
監修
株式会社コマースロボティクス 代表取締役 伊藤 彰弘
料金
無料
公開日
2026年10月22日
第1章 製造業の在庫管理の課題第2章 ブルズウィップ効果第3章 3種類の在庫を理解する第4章 販売可能在庫と実在庫 ― ECと製造業の違い第5章 在庫戦略と発注理論第6章 理想的なシステム構成おわりに ― まず確認したい6つのポイント
ブルズウィップ効果が起きる理由:月100〜120個の注文が、工場への発注数量が月50〜200個に拡大する。上流ほど振れ幅が大きくなる仕組みと対策を図で解説します。販売可能在庫と実在庫の違い:実在庫が10個でも未出荷の受注が3個あれば、新たに売れるのは7個。両者の混同が二重販売や欠品につながる理由を示します。ABC分析で重点商品を決める:12商品の計算例で、上位3品目が販売金額の約8割を占める構造と、数量だけで判断する落とし穴を示します。在庫を「在庫日数」で見る:100個でも1日分の商品と、10個で10日分の商品。移動平均による需要予測とあわせて解説します。発注点と発注量の計算:安全在庫・リードタイム・発注残を織り込んだ計算式と計算例、4つの発注方式の使い分けをまとめています。受注・倉庫・発注・生産管理をつなぐ構成:製品在庫は営業部門、部品・資材在庫は生産部門が責任を持ち、データは途切れなく連携させる構成案を示します。
まず確認したい6つのポイント(本書より)
本書の巻末では、自社の在庫管理を点検するチェック項目を掲載しています。一つでも「いいえ」があれば、そこが改善の出発点です。
1.「販売可能在庫」と「実在庫」の定義が、営業・倉庫・製造で統一されているか2.受注・出荷・入荷の在庫情報が、手作業を介さずに更新されているか3.重点的に管理すべき商品が、ABC分析によって明確になっているか4.主要商品の在庫を「数量」ではなく「在庫日数」で把握できているか5.発注点と発注量を、リードタイムと需要予測に基づいて算出しているか6.製品の需要から、部品・資材の必要数量を計算できる仕組みがあるかこんな方におすすめ・中小・中堅製造業の経営者・経営企画担当者・営業、生産管理、物流・倉庫、購買の各部門で在庫に関わる担当者・在庫管理システムの導入・刷新を検討している情報システム担当者ホワイトペーパー入手方法
以下のページのフォームに必要事項をご入力のうえ、無料でダウンロードいただけます。
https://eerp.jp/whitepaper/inventory-optimization/監修者プロフィール
伊藤 彰弘(いとう あきひろ) 株式会社コマースロボティクス 代表取締役
トヨタ自動車株式会社生産技術部門を経て現職。クラウドWMS、EC向け受注・倉庫管理システム、中小企業向けクラウドERP「eerp」の企画・開発を統括し、受注・在庫・出荷を連携させる業務システムの設計に携わる。専門領域はERP・SCM、B2B EC、物流DX、AIの業務活用。
ロジスティクス経営士(公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会)。特許3件を保有。日本ロジスティクスシステム協会、日本3PL協会、日本物流学会、人工知能学会、日本生産管理学会の各会員。
中小企業向けクラウドERP「eerp」について
「eerp」は、中小企業向けのクラウドERPです。見積管理・販売管理・請求・入金管理・会計連携を共通機能とし、製造型ERP(Web受注、受注管理、倉庫管理、発注・仕入管理、生産管理)とプロジェクト型ERP(プロジェクト原価管理、プロジェクト管理)を提供しています。必要な業務から小さく始められるスタートパックも用意しています。
サービスサイト:https://eerp.jp/■会社概要
会社名:株式会社コマースロボティクス
所在地:〒105-0004 東京都港区新橋5-10-5 PMO新橋II 4階
代表者:代表取締役 伊藤彰弘
設立:2013年7月認証:プライバシーマーク、ISMS認証(ISO/IEC 27001)コーポレートサイト:https://commerce-robotics.com/事業内容:
WMS「エアロジ」:https://www.ec-zaiko.net/OMS+WMS一体型EC管理システム「コマースロボ」:https://www.commerce-robo.com/中小企業向けクラウドERP「eerp」:https://eerp.jp/AIお問合せツール「Fastdesk」:https://fastdesk.jp/などのSaaSの開発・提供
本書は、販売・物流・製造の在庫情報が部門ごとに分断されることで生じる「製品は余るのに、部品は足りない」という課題に焦点を当てた実務解説書です。在庫の基本構造から発注量の計算、部門をつなぐシステム構成までを、全22ページ・図版11点と計算例で解説しています。
多くの中小・中堅製造業では、製品在庫は営業部門、部品・資材在庫は生産部門、出荷・入荷は倉庫部門と、在庫情報がそれぞれの部門で個別に管理されています。その結果、売れている製品があるにもかかわらず在庫数が合わない、製品が余る一方で部品が欠品する、といった問題が同時に起きています。
当社はクラウド倉庫管理システム「コマースロボ」「Air Logi」を合わせて2,000社(2026年時点)に提供し、受注・在庫・出荷を連携させる業務システムを設計してきました。こうした現場の知見をもとに、製造業が在庫管理を見直す際の出発点となる考え方と計算方法を一冊にまとめ、本書を公開しました。
サービスサイト:https://eerp.jp/ダウンロードサイト:https://eerp.jp/whitepaper/inventory-optimization/動画解説:https://www.youtube.com/watch?v=HIkWixBl-2g
項目
内容
タイトル
販売・物流・製造の在庫管理を最適化する方法
対象
中小・中堅製造業
形式
PDF・全22ページ(図版11点・計算例つき)
監修
株式会社コマースロボティクス 代表取締役 伊藤 彰弘
料金
無料
公開日
2026年10月22日
第1章 製造業の在庫管理の課題第2章 ブルズウィップ効果第3章 3種類の在庫を理解する第4章 販売可能在庫と実在庫 ― ECと製造業の違い第5章 在庫戦略と発注理論第6章 理想的なシステム構成おわりに ― まず確認したい6つのポイント
ブルズウィップ効果が起きる理由:月100〜120個の注文が、工場への発注数量が月50〜200個に拡大する。上流ほど振れ幅が大きくなる仕組みと対策を図で解説します。販売可能在庫と実在庫の違い:実在庫が10個でも未出荷の受注が3個あれば、新たに売れるのは7個。両者の混同が二重販売や欠品につながる理由を示します。ABC分析で重点商品を決める:12商品の計算例で、上位3品目が販売金額の約8割を占める構造と、数量だけで判断する落とし穴を示します。在庫を「在庫日数」で見る:100個でも1日分の商品と、10個で10日分の商品。移動平均による需要予測とあわせて解説します。発注点と発注量の計算:安全在庫・リードタイム・発注残を織り込んだ計算式と計算例、4つの発注方式の使い分けをまとめています。受注・倉庫・発注・生産管理をつなぐ構成:製品在庫は営業部門、部品・資材在庫は生産部門が責任を持ち、データは途切れなく連携させる構成案を示します。
まず確認したい6つのポイント(本書より)
本書の巻末では、自社の在庫管理を点検するチェック項目を掲載しています。一つでも「いいえ」があれば、そこが改善の出発点です。
1.「販売可能在庫」と「実在庫」の定義が、営業・倉庫・製造で統一されているか2.受注・出荷・入荷の在庫情報が、手作業を介さずに更新されているか3.重点的に管理すべき商品が、ABC分析によって明確になっているか4.主要商品の在庫を「数量」ではなく「在庫日数」で把握できているか5.発注点と発注量を、リードタイムと需要予測に基づいて算出しているか6.製品の需要から、部品・資材の必要数量を計算できる仕組みがあるかこんな方におすすめ・中小・中堅製造業の経営者・経営企画担当者・営業、生産管理、物流・倉庫、購買の各部門で在庫に関わる担当者・在庫管理システムの導入・刷新を検討している情報システム担当者ホワイトペーパー入手方法
以下のページのフォームに必要事項をご入力のうえ、無料でダウンロードいただけます。
https://eerp.jp/whitepaper/inventory-optimization/監修者プロフィール
伊藤 彰弘(いとう あきひろ) 株式会社コマースロボティクス 代表取締役
トヨタ自動車株式会社生産技術部門を経て現職。クラウドWMS、EC向け受注・倉庫管理システム、中小企業向けクラウドERP「eerp」の企画・開発を統括し、受注・在庫・出荷を連携させる業務システムの設計に携わる。専門領域はERP・SCM、B2B EC、物流DX、AIの業務活用。
ロジスティクス経営士(公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会)。特許3件を保有。日本ロジスティクスシステム協会、日本3PL協会、日本物流学会、人工知能学会、日本生産管理学会の各会員。
中小企業向けクラウドERP「eerp」について
「eerp」は、中小企業向けのクラウドERPです。見積管理・販売管理・請求・入金管理・会計連携を共通機能とし、製造型ERP(Web受注、受注管理、倉庫管理、発注・仕入管理、生産管理)とプロジェクト型ERP(プロジェクト原価管理、プロジェクト管理)を提供しています。必要な業務から小さく始められるスタートパックも用意しています。
サービスサイト:https://eerp.jp/■会社概要
会社名:株式会社コマースロボティクス
所在地:〒105-0004 東京都港区新橋5-10-5 PMO新橋II 4階
代表者:代表取締役 伊藤彰弘
設立:2013年7月認証:プライバシーマーク、ISMS認証(ISO/IEC 27001)コーポレートサイト:https://commerce-robotics.com/事業内容:
WMS「エアロジ」:https://www.ec-zaiko.net/OMS+WMS一体型EC管理システム「コマースロボ」:https://www.commerce-robo.com/中小企業向けクラウドERP「eerp」:https://eerp.jp/AIお問合せツール「Fastdesk」:https://fastdesk.jp/などのSaaSの開発・提供
企業情報
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