本研修は、従来のビジネスマナーや基礎スキル研修に加え、これからの時代に必須となる「サステナビリティの視点」を、「アウトサイドイン・カードゲーム」を通じてゲーム感覚で学ぶ体験型プログラムです。社会課題を「コスト」や「リスク」としてではなく、「新しいビジネスの種」として捉える「社会課題起点の逆算思考」を新入社員にインプットし、企業の持続的成長を担う人材を育成します。

▼新入社員向け「サステナビリティ研修」～社会課題をチャンスに変える、新規事業アイデアを創出～

https://shedar.co.jp/service-new-employee/

人手不足、資源価格の上昇、サプライチェーンにおけるリスクなど、社会や環境の変化が、そのまま事業のチャンスやリスクに直結する時代。2026年に入社する新入社員が活躍する未来において、企業の持続的な成長と企業価値が厳しく問われます。

従来の「ビジネスマナー」や「基礎スキル」だけでは不十分です。社会の変化を正しく捉え、それを自社の事業と結びつけて考える「社会課題を捉える力」が、入社1年目から不可欠となっています。

シェダルは、この「社会課題を捉える力」を育てるため、単なる座学ではない、戦略的な研修プログラムを提供します。

本研修は、実際に世界で起こっている「社会課題」が書かれたカードゲーム（アウトサイドイン・カードゲーム）を使った、2時間の体験型プログラムです。

社会課題を起点に、どうすればビジネスとして解決できるか、収益性のある新規事業アイデアを創出できるかをチームで考えます。

気候変動、教育格差、水不足など、様々な社会課題を「ビジネス機会」として捉え直します。知識を得るだけでなく、実際の行動に落とし込む「構造的な発想トレーニング」により、経営企画や新規事業開発にも通じる「社会課題起点の逆算的なアイデア発想」が身につきます。

単なる善意やCSR（企業の社会的責任）ではなく、持続可能かつ収益性のある事業案を考えることが求められます。善意で終わらない、ビジネス視点でのサステナビリティ思考を育み、「自社がどう貢献しうるか？」を主体的に考えるマインドセットを醸成します。

複雑な社会課題とビジネスをどう結びつけるか。難しい課題にチームで挑むプロセスを通し、表面的な仲良しを超えた「課題解決集団」としての結束を生み出します。「本音の対話」が促進され、実践的な協働力が向上します。

▼新入社員向け「サステナビリティ研修」～社会課題をチャンスに変える、新規事業アイデアを創出～

https://shedar.co.jp/service-new-employee/

サステナビリティの重要性は理解できても、「他人ごと」になりがちなのが一般的です。シェダルの研修では、いかに意識改革を行い、「自分ごと化」するかを、最重要ポイントとしています。

座学だけではなく、カードゲームやワークショップを取り入れた体験型の研修です。参加者全員が楽しみながら、当事者意識を醸成できます。

業種、業界や企業規模、課題感をお聞きした上で、貴社に最適な研修にカスタマイズします。

企業向けのサステナビリティ研修、新入社員研修の実績も豊富です。多くの企業様に継続的にご依頼いただいています。

新入社員研修プログラムの中の「1コマ」として、無理なく組み込める内容です。

料金：150,000円（税別）　※事前打ち合わせ、テキスト作成、当日の講師費用を含む

対象：新入社員研修の一コマとしての導入を想定（10〜30名程度を推奨）

実施方法：対面（貴社会場）

必要環境：プロジェクターまたはモニター、スクリーン等

１）サステナビリティ概要（20分）

２）カードゲーム体験（60分）

３）新規事業の事例解説とまとめ（40分）

＊オプション：「新規事業アイデア創出ワークショップ」を別途加えることも可能です。「自社でどんな社会課題を解決できるか？」「自社のどんなリソースが役立つか？」などをディスカッションし、「社会課題解決型の新規事業」のアイデアを創出します。

「研修実施までに一度、内容を体験してみたい」というご担当者様向けに、体験受講（無料）が可能です。お気軽にお申し込みください。

▼新入社員向け「サステナビリティ研修」～社会課題をチャンスに変える、新規事業アイデアを創出～

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