採用と組織づくりのリアルを語る新Podcast(ポッドキャスト)番組「ひとと組織のすったもんだ」配信開始
株式会社コーチングフォワード
2026年7月30日
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株式会社コーチングフォワード(本社:東京都中央区、代表取締役:相川貴志)とFlare株式会社(本社:埼玉県さいたま市、代表取締役:大橋花織)は、ビジネスパーソンに向けた新たなPodcast番組「ひとと組織のすったもんだ」の配信を開始しました。
本ポッドキャストでは、採用、マネジメント、組織開発、経営課題をはじめ、ビジネスや人材領域のトレンド、現場で役立つノウハウなど、「ひとと組織」にまつわる幅広いテーマを取り上げます。
パーソナリティを務めるのは、Flare株式会社代表取締役の大橋花織と、株式会社コーチングフォワード代表取締役の相川貴志です。
採用と組織づくりは、企業経営において終わりのないテーマです。
制度やフレームワークだけでは解決できず、経営者やマネジメント層が、日々さまざまな葛藤や意思決定に向き合っています。
パーソナリティの2人は、ともに現役時代にトッププレイヤーとして実績を重ね、その後、起業家として会社経営に挑戦しています。
「採用・転職支援と、組織開発・コーチング」
それぞれの専門的な視点に加え、経営者自身としてぶつかった壁、失敗、迷い、そこから得た実践知を、飾らない言葉で語ります。
外から企業を支援する専門家としてだけでなく、採用、育成、売上、サービス設計、組織づくりに当事者として向き合う2人が、現在進行形の経験を届けます。
採用・転職のプロである大橋と、組織開発・コーチングのプロである相川が、それぞれの視点からテーマを掘り下げます。意見の違いや掛け合いも、本番組の見どころです。
理想の組織づくりと売上の両立、コンサルタント人材の採用、サービスの値付け、AIに代替されない価値など、経営や組織の現場で起きる生々しいテーマにも踏み込みます。
成功事例だけではなく、失敗や葛藤も含めた「ありのままの経営」を、リスナーと一緒に定点観測していく番組です。
理想の会社や人材を追い求めるほど、売上が遠のいていく。社員からの厳しい指摘で社長が気づいた、「誠実さ」と事業成長を両立する組織文化のつくり方を語ります。
Spotify
Amazon music
コンサル出身者が事業会社への転職後に陥りやすい、自己評価と実力のミスマッチ。裁量と責任をめぐる認識のズレを、採用する企業側と候補者側の両面から掘り下げます。
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サービスの価格は、誰が、何を基準に決めるべきなのか。占いや人材紹介、AIを題材に、プラットフォームに依存しない値付けと、代替されない体験価値のつくり方を考えます。
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Amazon music
番組名:ひとと組織のすったもんだサブタイトル:採用と組織づくりのプロが「はたらく」を定点観測配信日時:毎週水曜日19時頃配信先:[Spotify/Amazon musicなど]
Flare株式会社 代表取締役 大橋花織
2017年から両面型人材紹介の領域でキャリアを積み、ブティック型人材紹介会社の取締役を経て、2025年にFlare株式会社を創業。プロフェッショナル人材の転職支援を手掛け、技術職に強いエージェント組織を率いる。
Flare株式会社 https://www.flare-career.com/
株式会社コーチングフォワード 代表取締役 相川貴志
NEC、リクルート、ブティック型人材紹介会社の役員を経て、株式会社コーチングフォワードを創業。成長企業に対し、コーチングの技術を取り入れた組織開発をハンズオンで支援している。著書に『反転思考 ~ハイパフォーマーの思考は再現できる~』。
株式会社コーチングフォワード https://coachingfw.com/
本ポッドキャストでは、採用、マネジメント、組織開発、経営課題をはじめ、ビジネスや人材領域のトレンド、現場で役立つノウハウなど、「ひとと組織」にまつわる幅広いテーマを取り上げます。
パーソナリティを務めるのは、Flare株式会社代表取締役の大橋花織と、株式会社コーチングフォワード代表取締役の相川貴志です。
採用と組織づくりは、企業経営において終わりのないテーマです。
制度やフレームワークだけでは解決できず、経営者やマネジメント層が、日々さまざまな葛藤や意思決定に向き合っています。
パーソナリティの2人は、ともに現役時代にトッププレイヤーとして実績を重ね、その後、起業家として会社経営に挑戦しています。
「採用・転職支援と、組織開発・コーチング」
それぞれの専門的な視点に加え、経営者自身としてぶつかった壁、失敗、迷い、そこから得た実践知を、飾らない言葉で語ります。
外から企業を支援する専門家としてだけでなく、採用、育成、売上、サービス設計、組織づくりに当事者として向き合う2人が、現在進行形の経験を届けます。
採用・転職のプロである大橋と、組織開発・コーチングのプロである相川が、それぞれの視点からテーマを掘り下げます。意見の違いや掛け合いも、本番組の見どころです。
理想の組織づくりと売上の両立、コンサルタント人材の採用、サービスの値付け、AIに代替されない価値など、経営や組織の現場で起きる生々しいテーマにも踏み込みます。
成功事例だけではなく、失敗や葛藤も含めた「ありのままの経営」を、リスナーと一緒に定点観測していく番組です。
理想の会社や人材を追い求めるほど、売上が遠のいていく。社員からの厳しい指摘で社長が気づいた、「誠実さ」と事業成長を両立する組織文化のつくり方を語ります。
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コンサル出身者が事業会社への転職後に陥りやすい、自己評価と実力のミスマッチ。裁量と責任をめぐる認識のズレを、採用する企業側と候補者側の両面から掘り下げます。
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サービスの価格は、誰が、何を基準に決めるべきなのか。占いや人材紹介、AIを題材に、プラットフォームに依存しない値付けと、代替されない体験価値のつくり方を考えます。
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番組名:ひとと組織のすったもんだサブタイトル:採用と組織づくりのプロが「はたらく」を定点観測配信日時:毎週水曜日19時頃配信先:[Spotify/Amazon musicなど]
Flare株式会社 代表取締役 大橋花織
2017年から両面型人材紹介の領域でキャリアを積み、ブティック型人材紹介会社の取締役を経て、2025年にFlare株式会社を創業。プロフェッショナル人材の転職支援を手掛け、技術職に強いエージェント組織を率いる。
Flare株式会社 https://www.flare-career.com/
株式会社コーチングフォワード 代表取締役 相川貴志
NEC、リクルート、ブティック型人材紹介会社の役員を経て、株式会社コーチングフォワードを創業。成長企業に対し、コーチングの技術を取り入れた組織開発をハンズオンで支援している。著書に『反転思考 ~ハイパフォーマーの思考は再現できる~』。
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